一、健全國企改革制度，完善公司法人治理結構

理順各級單位定位，依法處理母子公司關系、規(guī)范子公司股東權，協(xié)調(diào)三方關系；完善法人治理結構，落實風險責任、建法律風控機制，發(fā)揮法律對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作用。

二、充分發(fā)揮總法律顧問制度的重要影響

將總法律顧問制度與“三重一大”結合，聯(lián)審聯(lián)簽企業(yè)重要規(guī)章、重大決策及大額資金使用以降風險；并通過嚴執(zhí)制度、明確責任，提升企業(yè)法律風險防控能力。

三、建文嚴格的合同評審制度

落實合同評審制度，將其延伸至業(yè)務管理，健全合同法律風險管理機制與重大合同集中審查制度，建合同管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)合同全流程監(jiān)控。